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商品訊息描述:

【積優骨強化升級】Pro-U益菌優益生菌(60包/盒)









商品訊息簡述:



品牌國家
  • 台灣
健食字號
適用族群
  • 全族群
  • 女性
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  • 孕養
  • 運動
  • 銀髮
劑型
  • 粉劑
禮盒包裝
靈活關鍵推薦成份










1.商品組合:無
2.商品規格:60包/盒(三入組)
3.商品品名:Pro-U 益菌優益生菌
4.商品重(容)量:2公克/包
5.內容物名稱(成分):鳳梨果汁粉、微粒鈣、果寡糖、寡多醣、乳糖、健康六益菌(L.acidophilus、L.casei、L.rhamnosus、L.sporogenes、B.longum、E.faecium)、維生素D3
6.食品添加物名稱:無
7.原產地(國):台灣
8.製造廠商或國內負責廠商名稱:惠生研生物科技股份有限公司
9.製造廠商或國內負責廠商地址:台北市中山區中山北路二段129號2樓之2
10.製造廠商或國內負責廠商電話:0800-888-310
11.以消費者收受日算起,至少距有效日期前?日以上:二年
12.食品業者登錄字號:A-127319922-00000-3
13.投保產品責任險字號:07字第162206A00021號
備註欄:請置於冰箱冷藏或陰涼乾燥處,避免高溫及陽光直射,開封後請儘速食用完畢。







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html模版【觀點】HTC沒落、三星大陸市場遇挫,背後盡顯“爹”的重要性
摘要: 為什麼富士康一直以來穩步上升,而同樣是做電子產品、智能手機,技術專利更高一籌的HTC卻剛剛發達就盛極轉衰瞭呢?為什麼三星能在全球市場保持持久的勢頭,而在大陸市場則遭遇持續斷崖式下跌? 為什麼富士康一直以來穩步上升,業務火的一塌糊塗。而同樣是做電子產品、智能手機,技術專利更高一籌的HTC卻剛剛發達就盛極轉衰瞭呢?

為什麼三星能在全球市場保持持久的勢頭,而在大陸市場則遭遇持續斷崖式下跌?

蘋果接連挑起與高通、Imagination、Nokia的專利群戰,他們背後到底打的是什麼?

近來圍繞著蘋果的幾場專利大戰,頗為引人註目。

今年1月,蘋果先是主動挑起與高通的專利戰,在中美兩國發起對高通的專利訴訟,指控高通公司壟斷無線設備芯片市場,以及濫用市場支配地位等,索賠瞭巨額補償。

然後又宣佈不再使用合作夥伴Imagination傢的GPU IP,為挽回投資者信心的Imagination宣佈將就專利問題起訴蘋果。

接著,黑莓對高通的專利費糾紛,又大獲全勝,獲得回款!

跟著,高通公司向四傢蘋果產品的ODM廠商富士康、和碩、緯創和仁寶電子提起訴訟,控告其未支付權利金。

5月12日,Intel與三星站在瞭蘋果這邊,針對美國聯邦貿易委員會(FTC)對高通的申訴案,提出瞭非當事人意見陳述書聲援FTC。

前兩天,蘋果又與Nokia達成瞭專利糾紛和解,Nokia撤銷瞭在美國、德國3傢法院的訴訟。

一邊是排著隊痛打高通,連三星這樣的死對手都上場幫忙;一邊連累到小弟,成為博弈棋子;還有一邊是橫跨美國、中國、歐洲多地區的專利博弈。

這場大戲人們隻覺得贏得過癮,其實在這些喧鬧背後,公司作為國傢地區間利益代表進行的廝殺,才是事件的最核心。

而這幾個案件的連縱逐鹿,跟當年微軟的反壟斷世紀大戰比起來,簡直就是小兒科。

世界首富的皇冠惹人妒忌,引爆世紀危機1990年代,微軟的業務從售賣計算機操作系統,轉身成為Windows系統軟硬件OEM提供商,然後又做到瞭office企業辦公軟件領域。靠著與Intel結成聯盟,一口氣搶下瞭美國科技界大佬IBM、甲骨文Oracle、思科Cisco等公司手中的業務。正值壯年的比爾·蓋茨也順利榮登世界首富。

照當時微軟的發展勢頭,包括瀏覽器、社交軟件、郵箱、多媒體播放器等等在內互聯網產品市場,都要被微軟搶走。完全不給其他科技公司任何發展空間。

這時候以甲骨文Oracle、思科Cisco為首的美國科技企業坐不住瞭,率先搜集證據遊說美國政府部門,要將微軟“繩之以法”。

當時外邊已經雷聲旌動,但蓋茨年輕氣盛,對政府遊說公關這樣的事情極為不齒。還認為自傢以產品技術取勝,產品形態也不同,進行壟斷判罰也有巨大的技術難度。所以蓋茨埋頭不管,一心到全球各地開拓新市場去瞭。

到瞭1997年,甲骨文Oracle、思科Cisco們常年的遊說終於有瞭結果:美國司法部指控微軟壟斷操作系統,將瀏覽器軟件與Windows捆綁銷售,並提案強制將微軟的Windows業務與軟件業務拆分為兩傢獨立公司。

但美國這樣的發達國傢一個案件從立案到調查審理,往往能耗時幾年。蓋茨趕緊向老對手——頻臨破產的蘋果投瞭1.5億美金,使其起死回生,規避瞭一下法務風險。隨後也並未放在心上,交由法務部門處理。

但緊接著,更嚴重的危機到來瞭。

1997年底,歐盟15個成員國的外交部長在荷蘭首都阿姆斯特丹的王宮正式簽署瞭《阿姆斯特丹條約》。這次條約簽訂後,建立瞭正式的歐洲「經濟暨貨幣聯盟」及「政治聯盟」。

隨後,歐盟便瞄準瞭全球市值最高,也是政府關系薄弱的微軟,進行反壟斷調查。1998年底,正式由Sun公司向歐盟監管部門投訴,拉開瞭這次世紀之戰的帷幕。

同時,美國司法部指控微軟的反壟斷案正式立案。

歐盟對微軟的反壟斷訴訟,從一開始的服務器領域,改換到多媒體,最後又轉換陣地到office上。這明白著就是針對微軟,打持久戰的!

這一下子不好玩瞭。要知道當時的歐美發達市場,占據瞭微軟大部分的業務份額。兩邊隨便禁售一下,就不得瞭。

搞掉法官,蓋茨親自上陣擊退歐盟蓋茨一改以往孤傲滿不在乎的態度,動用傢族關系,親自上陣約見政府官員。看事態不對,趕緊籌劃辭職專心迎戰,在2000年案件宣判前夕辭去微軟CEO職位,讓給瞭聯合創始人鮑爾默。

可惜2000年4月,聯邦法官托馬斯·傑克遜判定微軟存在壟斷行為,準備強制微軟拆分。此時,也正是歐盟調查微軟服務器產品壟斷的關鍵時期。

不過,接下來劇情就開始陡峭起來。

4月的第一次開庭剛過,主審法官托馬斯·傑克遜就被爆出各種違法醜聞。

6月,原本的判決就被上訴法庭撤銷瞭。

8月,托馬斯·傑克遜因違反司法程序、向媒體泄露案件審理內情被解職。庫雷科特琳接任後,隨即促成微軟與美國司法部互相妥協。

10月,雙方互相妥協簽署最終協議:美國司法部不再深究,微軟的Windows不再綁定自己軟件產品。

美國的反壟斷起訴就這樣以閃電速度被壓下來瞭!

接下來,蓋茨人逢喜事精神爽,破天荒的出庭瞭9個不滿最終協議州的司法審議。2002年初,便快刀斬亂麻的結束瞭爭議。

此時的蓋茨開始全身心的面對歐盟的反壟斷案。蘋果喬佈斯在這期間幫上瞭大忙。

深陷壟斷案泥潭的比爾·蓋茨,不得不扶持老對手喬佈斯,又送錢又送合作夥伴還幫忙開發軟件。

而喬佈斯也投桃報李,在微軟服務器陷入反壟斷調查之後,及時推出瞭自傢的服務器產品。隨後m4r音樂格式、iTunes堵上瞭微軟多媒體相關業務的調查,iWork系列辦公套件及時出現,幫助微軟躲過瞭2006年的office反壟斷調查劫難。

2004年, 歐盟裁定微軟壟斷罪名成立,對其處以6.13億美元的罰款。不過這一次定罪的原因是,微軟捆綁銷售、屏蔽競爭對手產品。

罪名要輕太多瞭!

此後,微軟不再重視操作系統市場,重點撲向企業服務市場。關於微軟壟斷的問題上升到司法層面。

2006年,歐盟最後一次因office的問題,對微軟提起壟斷審議。在2007年,歐盟在進行一次後續的反壟斷判決執行調查、版權費用調查之後。歐盟對微軟長達9年的反壟斷調查才正式結束。

隨後當初第一個向歐盟監管部門投訴微軟壟斷問題的公司:Sun,開始接觸甲骨文Oracle,準備賣身。2009年,甲骨文Oracle正式宣佈收購Sun。

在微軟的世紀反壟斷案大戰中,背後的公司產業聯盟配合,政府機構間的博弈協調,來得驚心動魄。如果沒有蓋茨轉變心態積極應戰,如果沒有蘋果的適時配合,如果沒有後來美國政府政客及時協調……或許現在的微軟早已經四分五裂,然後被各個擊破打倒。

為大陸謀福利的微軟 ,被邊緣化的臺灣微軟在歐美反壟斷案如火如荼酣戰之時,同期,也面臨著中國大陸的危機。

2001年底,中國因為政務安全的原因,開始全面采購國產系統軟件。

這對於微軟來說是一個極大地威脅——畢竟這是給微軟培養競爭對手。

剛剛學會政府公關的微軟,立馬積極出動。隨即對外宣佈:服從政府管理、成立合資企業扶持中國公司、做公益回報中國社會。

到2003年,蓋茨親自帶著Windows、office的源代碼訪華,向中國政府企業進行詳細的演示。並主動為聯想收購IBM連線搭橋,還幫忙調停瞭聯想的技術合作商威盛與Intel的專利大戰。另外,還不追究中國的盜版Windows。

最後中國鑒於剛剛加入WTO,便重啟采購微軟的系統軟件產品。

這是中國第一次在國際市場上,靠著龐大超值的市場容量展現出自己的重要性。

隨著中國經濟總量的提高,中國在WTO、APEC裡展示出越來越強的積極作用,與美國、歐盟、東盟等國傢地區簽訂更多貿易合作,幫助中國企業進軍海外市場。使得中國企業的話語權越來越大。

與此同時,一個明顯的對比就是臺灣企業的衰落,韓國企業崛起。

臺灣作為全世界范圍內的消費電子中心,近些年產業環境可謂是每況愈下。最為突出的就是,HTC突然衰敗。而原本不如臺灣的韓國,迅速崛起,全方位替代原來臺灣的位置。

這明顯與臺灣尷尬的國際地位有關,因為沒有實質的外交權力,臺灣地區無法給本土企業爭取到應有的權益。臺灣企業隻好為其他地區的公司提供代工服務。

不堪一擊的HTC VS 韓國外交部三星最突出的就是臺灣HTC與韓國三星兩個公司的對比。

HTC及其母公司威盛,從1980年成立開始研發芯片,1997年第一個開始研發智能手機,是智能手機領域的先驅。相關的專利技術積累要遠遠超過三星,但HTC卻敗在瞭專利之下。

這是什麼導致的呢?

HTC一直是為歐美等其他國傢的電信運營商,做ODM定制代工智能手機而出名。長期以來,HTC並未進行任何實質性的營銷宣傳。基本就是各國電信運營商的小弟,研發出來新品給到各地運營商,然後對方自己預判采購量來下訂單。跟靠天吃飯沒有什麼區別!

不過由於技術實力過硬,品牌自己火瞭起來。

而三星就完全不一樣,三星公司完全就是韓國的外交部!

三星在全球各國的團隊負責人,基本都是從韓國外交部門卸任的官員,全都是政府公關。這些負責人可以隨時與當地政府部門、商業協會、司法部門取得聯絡。

三星每一款新品上市、每一次產業鏈佈局,所采取的營銷宣傳,都是用國傢背景直接跟當地政府、商會進行談判,獲取渠道資源、當地商會分配宣發過程中的利益。

這才是營銷宣傳的要點:控制渠道供應鏈的每個環節,保障產品鋪貨銷售。而不是像HTC一樣被渠道供應鏈所控制。

所以,以HTC的政府公關能力,根本做不瞭營銷宣傳。

2014年,HTC被Nokia、黑莓等公司在美國、歐洲多國進行專利侵權訴訟,一年左右的時間,旗下多款熱門產品被荷蘭、英國、德國等地區接連禁售。

而對比三星,三星由於明目張膽的抄襲蘋果,長期受到蘋果專利侵權訴訟。Nokia、黑莓、愛立信等公司的專利侵權訴訟也不少。

但稀奇的是,關於三星的每一次訴訟,無論在哪,都能拖上好幾年時間,等禁售賠償的判決下來時,相關機型早已停產,相關賠償額度也一壓再壓。

這背後就與三星背靠韓國政府的政治公關能力有關。

當然,粗略瞭解近幾年HTC發展進程的朋友會說:HTC在2014年時候病急亂投醫,一會要跟微軟結好,一會又找到亞馬遜,最後落得Google微軟亞馬遜都不罩他,才有此下場。

但如果按得罪國際大公司來算,三星可是HTC幾百倍。

三星已經連續十幾年擔任歐盟司法監管部門的污點證人,在供應鏈上已經坑遍日本臺灣大陸新熱賣加坡企業。從顯示面板到電池模組再到內存芯片,整個亞洲都讓他得罪光瞭!

今天跟微軟對著幹,明天跟Google對著幹,後天又給Intel心裡添堵。有事沒事就出去招惹一堆大佬!

可三星在歐美市場怎麼一點事都沒有?

微軟蓋茨用瞭十年的時間醒悟,積極轉身迎戰,逃脫瞭反壟斷死劫。

現在HTC王雪紅用30年的時間終於醒悟,全面佈局大陸市場,積極參加大陸政商會晤,已經取得一定療效。

跌跌不休的三星去年以來因為薩德事件、三星Note7爆炸事件,三星產品在大陸銷量直線下滑。即便是三星S8已經推出,還是沒有好轉的跡象。

原因就是,韓國與中國的關系遇冷。三星這個韓國外交部在中國的政府公關也跟著失靈,不再有能力控制中國的渠道。

到現在,移動聯通電信對三星產品進行瞭大幅度下架,關於三星S8的合約機政策也遭到瞭冷處理,國外市場已經上市一個多月的S8,在國內還很難買到。

不斷崖式下跌才怪?

前兩天韓國新任總統文在寅剛剛上任,三星就立馬將文在寅同一黨派的權桂賢調任中國區負責人。而權桂賢正是盧武鉉時期的韓國駐中國外交官,屬於親中派。

這樣開頭的問題就很明顯瞭:

富士康在上世紀80年代就已經開始背靠大陸,面向全球發展,用40年的時間站穩瞭大陸這一大靠山。現在又在極力遊說日本政府,妥妥的大紅人一個。另外,富士康還有Nokia、摩托羅拉、蘋果這樣的幹爹罩著,想不發達都沒辦法。

而HTC則不然,雖然HTC也很早就進軍大陸,在大陸有大量的資本產業、政府關系,但HTC的核心研發總部一直在臺灣,重點生產線也處於臺灣。由於一些政策沒有良好執行,導致臺灣在國際上的位置極為尷尬,沒有任何話語權。微軟、Google這樣的幹爹不僅不重視自己,還要捅自己一刀。

HTC縱使一身本領,眼光獨到,也敵不過國傢集團間的博弈。

【作者:科技新知,文/水上焱,微信公眾號:wwwbailve】




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